PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

Latar Belakang

Banyak perusahaan masih mengelola proses perawatan (maintenance) mesin seperti “pemadam kebakaran”. Artinya, perawatan mesin dilakukan saat terjadi mesin rusak. Dan dampaknya, kerugian perusahaan makin besar. Keterlambatan produksi terjadi. Serta menganggurnya sebagian karyawan selama mesin diperbaiki.

Dalam manajemen industri yang telah modern tidak menghendaki terjadinya kerusakan mesin saat produksi. Layaknya, sebuah pesawat yang tidak boleh rusak saat terbang. Begitu pula mesin industri, tidak rusak saat sedang digunakan.

Ketergantungan bagian produksi (operasi) terhadap bagian perawatan mesin dirasakan semakin besar dengan semakin rumitnya mesin-mesin/peralatan produksi yang dipakai dalam industri-industri yang mutahir. Oleh karena itu perlu diterapkanlah sistem perawatan pencegahan (preventive maintenance). Pelatihan ini, membekali peserta dalam mengelola perawatan mesin secara produktif, efektif dan efisien.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  • Memahami konsep Preventive dan Predictive Maintenance agar semua mesin dan peralatan selalu dalam keadaan siap pakai secara optimal sehingga dapat menjamin kelangsungan produksi.
  • Mampu mengelola proses preventive dan predictive maintenance guna memperpanjang masa penggunaan barang investasi (terutama sekali pada negara berkembang yang cenderung memakai daripada merawat.
  • Mampu mengidentifikasi kerusakan sedini mungkin, maka kerusakan yang mendadak dan fatal dapat dihindarkan

Garis Besar Materi :

  • Maintenance Management Fundamental
  • Peran dan Fungsi Bagian Maintenance
  • Preventive Maintenance System
  • Maintenance Planning & Scheduling
  • Developing Preventive Maintenance Standard
  • Inpection & Visual Maintenance Program
  • Manajemen Spare Part untuk Keperluan Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Action Plan and Feedback

Metode Pelatihan

Presentasi Materi, contoh penerapan, studi kasus, latihan dan analisa, menarik kesimpulan dan persentasi, serta pembuatan action plan penerapan di perusahaan

Peserta Pelatihan

Manager, Supervisor, Foreman, Teknisi  yang bekerja bagian Maintenance

Durasi

Dua Hari (08.30 -16.30)