WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

JADWAL

Tgl 7 & 8 Maret 2022 | Tgl 23 & 24 Juni 2022 | Tgl 8 & 9 September, 2022 | Tgl 5 & 6 Desember, 2022

LATAR BELAKANG

Banyak pemborosan terjadi di perusahaan. Namun hanya sedikit karyawan yang peka dengan masalah tersebut. Hal ini menjadisalah satu pemicu terjadinya penurunan kinerja. Perlu dilakukan proses “penyadaran” pada setiap karyawan.

Strategi efisiensi saat ini, bukan lagi dengan mengurangi jumlah karyawan, melainkan dengan meningkatkan produktivitas karyawan dengan waktu kerja lebih cepat, produk atau pelayanan berkualitas serta biaya proses yang efisien.

Workplace Productivity Improvemnt merupakan suatu strategi untuk menghadapi masalah tersebut di atas. Tentu sangat penting membekali karyawan dalam dengan pemahaman dan kemampuan yang beberkualitas, guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerjanya.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

Memahami jenis-jenis pemborosan yang terjadinya di perusahaan
Mampu melakukan identifikasi pemborosan di perusahaaan
Mampu menghitung kerugian dari pemborosan yang terjadi
Mampu melakukan tindakan perbaikan di tempat kerja untuk mengeliminasi pemborosan yang terjadi
Mampu mengembangkan program peningkatan berkelanjutan di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM

Modul 1: Productivity Improvement & Competitiveness
Modul 2: Waste Elimination in The Workplace
Modul 3: Workplace Flow Analysis
Modul 4: Workstation Analysis
Modul 5: Root Causes Analysis
Modul 6: Workplace Creative Thinking (work method, time reduction, quality improvement)
Modul 7: ECRS & Motion Economics
Modul 8: Workplace Organization
Modul 9: Workplace Improvement Strategy
Cases study & Exercises