PROJECT QUALITY MANAGEMENT FOR PROJECT EXCELLENCE

LATAR BELAKANG

Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.

Penerapan Manajemen Quality Control / Quality Assurance adalah vital guna memuaskan pelanggan, dan mengurangi munculnya finalti dari pelanggan. Kualitas proyek yang baik adalah tercapainya output produk / jasa dari melalui manajemen proyek yang sesuai persyaratan pelanggan dengan waktu yang cepat, dan biaya efisien.

Namun demikian, tidak sedikit kualitas dari pelaksanaan proyek “melenceng” sangat jauh dari rencana. Setelah proyek selesai sering terjadi kondisi berikut :

  • Walaupun proyek sudah diselesai, namun komplain pelanggan banyak
  • Biaya yang dikeluarkan untuk menyelesaikan proyek sangat tinggi melebihi rencana
  • Waktu pelaksanaan proyek melebihi target pelanggan
  • Profit yang tergerus oleh “kolesterol” berupa kesalahan, pekerjaan tidak efisien, penggunaan material berlebih, pekerjaan tidak safety, dll

Pelatihan ini, akan mempelajari proses-proses proyek yang berdampak pada “biaya kolesterol”, aktivitas tidak bernilai tambah yang membuat waktu proyek menjadi lama. Juga perencanaan, pengendalian, pelaksanaan, dan peningkatan  kualitas proyek untuk memenuhi persyaratan pelanggan.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
  2. Memahami integrasi dari elemen Manajemen Proyek
  3. Memahami prinsip dan filosofi Project Quality Management (PQM)
  4. Memahami metode dan teknik pengendalian dan peningkatan kualitas Manajemen Proyek
  5. Mampu mengembangkan Project Quality Management secara efektif di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Project Management Fundamental
  2. Karateristik proyek & Kriteria proyek yang sukses
  3. Principle of Pproject Quality Management
  4. Analisa parameter kualitas proyek
  5. Menetapkan parameter kualitas proyek
  6. Measuring Cost of Quality in Project
  7. Analisa dan interpretasi cost of quality proyek
  8. Developing Project Quality Management Planning
  9. Project Quality Control
  10. Project Quality Assurance
  11. Develop project quality system : Manual, SOP, WI, and Check Sheet
  12. Develop Project Safety Test
  13. Develop Project Reliability Test
  14. Project Quality Improvement
  15. Quality Standard & Action Plan

PESERTA

  • Manajer Proyek,
  • Pemimpin Proyek,
  • Tewm Leader
  • Supervisor,
  • Anggota proyek
  • Staff proyek yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

Durasi

Dua Hari (08.30 -16.30)