Latar Belakang
Time & Motion Study (TMS) merupakan teknik mengukur kinerja karyawan terhadap suatu proses kerja, dari sisi waktu terhadap produktivitasnya. Dengan time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi.
Setiap operasi dengan hati-hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan pengukuran proses kerja, pengukuran waktu kerja normal, mengukur bobot waktu kerja, mendesain perbaikan kerja dengan ECRS.
Garis Besar Materi :
- Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
- Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan (Muda, Mura, Muri)\
- Bagaimana mengukur Process Cycle Efficiency
- Bagaimana melakukan Macro Motion Study
- Bagaimana melakukan Micro Motion Study
- Bagaimana menghitung jumlah karyawan ideal
- Bagaimana menghitung dan melakukan line balancing
- Bagaimana melakukan Work Measurement & Work Improvement
- Bagaimana Implementasi Motion Economics
- Bagaimana mengimplementasikan Teknik Memperpendek waktu proses
- Bagaimana Meningkatkan waktu proses mendekati Tak Time
- Study Kasus dan Latihan
Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan, pemutaran film 7 pemborosan dan konsultasi interaktif.
Peserta Program
- Manager,
- Assistant Manager,
- Supervisor,
- Staff, dan karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya