Jadwal
Tgl 10 & 11 February, 2022 | Tgl 21 & 22 April 2022 | Tgl 14 & 15 Juli, 2022 | Tgl 10 & 11 Oktober, 2022
Latar Belakang
Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien.
Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.
Sasaran Program
- Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
- Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi pelangganMampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
- Memahami pengelolaan supply chain dan proses produksi manufaktur
- Memehami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement
- Study kasus dan analisa proses manufaktur
Garis Besar Program
- Operation & Productivity Management
- 3 fungsi utama manajemen operasi
- Study kasus : peningkatan produktivitas pada manajemen operasi
- Operations Strategy in a Global Environment
- 6 Strategi produksi dalam persaingan global
- Manufacturing Planning & Strategy
- Perencanaan sistem produksi : Forecasting, Perencanaan kapasitas, Mengelola permintaan, Perencanaan agregat, Material Requarement Planning
- Manufacturing Process & Strategy : Process production strategy, Flow process & lay out management, Work measurement, Process improvement
- Quality Control / Quality Assurance Management
- Machine Efficiently & Productivity : Maintenance Management, Preventive & Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance
- Manufacturing Performance Indicators
- Penetapan target produksi dan sistem pengukuran
Metode Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
Target Peserta
General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff yang bekerja di bagian industry manufaktur.
Durasi
Dua Hari (08.30 -16.30)