JADWAL
Tgl. 10 – 11 Februari 2021 | Tgl. 30 Juni – 1 Juli 2021 | Tgl. 24 – 25 Nov 2021
Latar Belakang
Sebagian besar dari Reliability Management Process didasarkan pada pengelolaan dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang gagal untuk memahami sepenuhnya mengenai makna dibalik dari criticality ranking.
Umumnya, aset yang ‘kritikal’ memiliki dampak yang signifikan terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi atau pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau biaya dari produk atau pelayanan.
Namun mengikuti pola pikir demikian, organisasi seringkali terjebak untuk hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset menjadi ‘kritikal’.
Dengan konstruksi yang tepat terhadap Maintenance Priority Index, organisasi akan mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus dibuat untuk mengelola criticality, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.
Sasaran Program
- Memahami Reliability Maintenance Program
- Memahami pengelolaan asset critical
- Memahami melakukan critical rangking pada equipment/aset
- Mampu melakukan root causes analysis
- Mampu menetapkan rencana perningkatan berbasis critical rangking
Garis Besar Program
- Modul 1: Reliability Maintenance Program
- Modul 2: Maintenance Measurement & Effectiveness
- Modul 3: System Criticality Ranking
- Modul 4: Operational Criticality Ranking
- Modul 5: Asset Criticality Ranking
- Modul 6: Maintenance Priority Index
- Modul 7: Identifikasi Equipment Failure
- Modul 8: Root Causes Analysis
- Modul 9: Maintenance Strategy
- Cases Study & exercises
Metoda Pelatihan
- Presentasi Materi
- Contoh Penerapan
- Latihan
- Study kasus
- Analisa masalah
- Presentasi hasil analisa
- Action Plan
Target Peserta
Karyawan Bagian Maintenance dan Engineering:
- Manager
- Superintendent
- Supervisor
- Technician
- Engineers
- Personal yang ingin meningkatkan kompetensinya.
Durasi
Dua Hari (08.30 -16.30)