SPARE PART MANAGEMENT FOR MAINTENANCE, REPAIR & OPERATIONS

Jadwal

Tgl 8 – 9 Maret 2021

Tgl 14 – 15 Juli 2021

Tgl 14 – 15 Oktober 2021

Latar Belakang

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami konsep modern maintenance yang efektif
  • Mampu menghitung performansi maintenance
  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi

  • Maintenance Management
  • Preventive and predictive maintenance
  • Total productive maintenance
  • Perhitungan OEE, MTBF, dan MTTR
  • Maintenance capability and Improvement
  • Strategi pengendalian Persediaan Barang spare part
  • Pengendalian spare untuk kebutuhan over haul
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan dan Administratsi suku cadang
  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perencanaan Kebutuhan Spare part dan Biaya persediaan pengaman
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang

Metode Pelatihan

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Peserta Pelatihan

  • General Manager,
  • Middle Manager,
  • Section Head,
  • Group Leader,

Durasi

Dua Hari (08.30 -16.30)