LEAN SIX SIGMA PROJECT IMPLEMENTATION

Jadwal

Tgl 1 – 3 Maret 2021

Tgl 30 Agustus – 1 September 2021
Tgl 15 – 17 Desember 2021

Latar Belakang

Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”.

Namun apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect”?  Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reprocess, inspeksi, dan proses lain yang tidak memberi nilai tambah.

Melalui pendekatan “menciptakan produk/jasa  ‘bebas defect’  sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan mampu memuaskan pelanggan dan stakeholder.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  • Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
  • Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
  • Mampu mengembangkan proyek perbaikan berkelanjutan dengan metode Six Sigma
  • Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
  • Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Garis Besar Pelatihan

  • Six Sigma Improvement
  • Mengapa menerapkan Six Sigma
  • Contoh penerapan six sigma di perusahaan
  • Infrastruktur Penerapan Six Sigma
  • Langkah-langkah Penerapan Six Sigma Project Improvement
  • Six Sigma Project Metodology with DMAIC
    • Define The Project Improvement
    • Measurement performance
    • Analyze Root Cause
    • Improve Performance
    • Control project result
  • Six Sigma Project Management
    • Project quality
    • Project monitoring
    • Project result and transfer
  • Six Sigma Project Closing & Audit
    • Six sigma project calculation
    • Benefit and control
    • Six sigma leadership

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Peserta Pelatihan

  • General Manager, Manager, Supervisor, Senior Staff

Durasi

Tiga hari (08.30 – 16.30)