EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

JADWAL

Tgl. 6 – 7 Januari 2021 | Tgl. 5 – 6 Mei 2021 | Tgl. 27 – 28 Oktober 2021

Latar Belakang

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin tentang metode pengelolaan, pengendalian, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu perusahaan secara efektif dan efisien. Kegiatan perawatan diarahkan, pada pemastian dan peningkatan performansi kinerja mesin, dengan melakukan perawatan sesuai rencana. Dengan kata lain, menghindari perbaikan mesin yang tidak direncanakan.

Pengaruh dari kinerja mesin yang optimal, sangat besar pada produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan. Pelaksanaan manajemen perawatan yang baik juga akan memberikan efisiensi pada biaya operasional secara keseluruhan, dan pada akhirnya mempengaruhi daya saing perusahaan dalam persaingan industri.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola program maintenance secara komprehensif, sistematis, namun praktis dan aplikatif guna mendukung proses produksi dan penjualan melalui penciptaan produk bermutu.

Sasaran Program

  • Memahami peran dan fungsi manajemen perawatan (Maintenance Management) guna mendukung proses produksi dan penjualan
  • Memahami ruang lingkup manajemen perawatan dalam penciptaan nilai bagi pelanggan
  • Mampu meningkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  • Memehami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement
  • Study kasus dan analisa proses

Garis Besar Program

  • Principle & Foundation of Maintenance Management
  • Role & responsibility maintenance department
  • Membuat dan mengidentifikasi sasaran kinerja bagian maintenance
  • Menetapkan KPI bagian maintenance
  • Mengelola mesin dengan Asset Management
  • Menetapkan kategori mesin untuk perawatan terencana
  • Menghitung biaya perawatan mesin (Maintenance Cost) selama pemakaian
  • Menghitung dan mengidentifikasi biaya perawatan yang “pemborosan”
  • Menghitung biaya perawatan ketika pergantian mesin atau peralatan
  • Membuat perencanaan dan penjadwalan perawatan (Maintenance Planning & Scheduling)
  • Menghitung performance (kinerja) mesin : Avalability, reliability & maintenability
  • Identifikasi breakdown mesin : major breakdown, average breakdown, dan short stop
  • Reduksi breakdown dan short stop
  • Maintenance Work Order Management
  • Membuat standar perawatan terencana
  • Menghitung kebutuhan spare part untuk cadangan perawatan
  • Menghitung kebutuhan spare part untuk kebutuhan overhaul
  • Mengelola spare part repair, dead stock, over stock, dan limbah
  • Maintenance Skills Development
Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Peserta

General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff  yang bagian perawatan dan Engineering

Durasi

Dua Hari (08.30 -16.30)