APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN

Jadwal

Tgl 7 – 8 Februari 2021

Tgl 26 – 27 April 2021

Tgl 28 – 29 Juli 2021

Tgl 2 – 3 September 2021

Tgl 14 – 15 Desember 2021

Latar Belakang

Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang

Garis Besar Pelatihan

  • Fungsi Gudang dalam logistic Management
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
  • Pengendalian Proses Pergudangan : Material Masuk, Pemeriksaan material masuk, Penyimpanan Material, Pengeluaran Material
  • Pengendalian Inventory Gudang  : Pengendalian safety stock, Pengendalian over stock, Pengendalian dead stock, Pengendalian barang limbah
  • Pemeliharaan Peralatan dan Fasilitasi Gudang : Pemeliharaan material, Pemeliharaan Rak dan Bin Material, Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
  • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI di Gudang : Menentukan KPI, menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman, Mengukur KPI
  • Penerapan K3 di Gudang
  • Manajemen Penempatan Invetory berdasar 5S/5R
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Aplikasi Manajemen Visual Gudang

Metode  Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta Pelatihan

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian,

Durasi

Dua hari (08.30 – 16.30)