WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

JADWAL

Tgl 17 – 18 Maret 2021

Tgl 5 – 6 Juli 2021
Tgl 22 – 23 November 2021

LATAR BELAKANG

Banyak pemborosan terjadi di perusahaan. Namun hanya sedikit karyawan yang peka dengan masalah tersebut. Hal ini menjadisalah satu pemicu terjadinya penurunan kinerja. Perlu dilakukan proses “penyadaran” pada setiap karyawan.

Strategi efisiensi saat ini, bukan lagi dengan mengurangi jumlah karyawan, melainkan dengan meningkatkan produktivitas karyawan dengan waktu kerja lebih cepat, produk atau pelayanan berkualitas serta biaya proses yang efisien.

Workplace Productivity Improvemnt merupakan suatu strategi untuk menghadapi masalah tersebut di atas. Tentu sangat penting membekali karyawan dalam dengan pemahaman dan kemampuan yang beberkualitas, guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerjanya.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  • Memahami jenis-jenis pemborosan yang terjadinya di perusahaan
  • Mampu melakukan identifikasi pemborosan di perusahaaan
  • Mampu menghitung kerugian dari pemborosan yang terjadi
  • Mampu melakukan tindakan perbaikan di tempat kerja untuk mengeliminasi pemborosan yang terjadi
  • Mampu mengembangkan program peningkatan berkelanjutan di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM

  • Modul 1: Productivity Improvement & Competitiveness
  • Modul 2: Waste Elimination in The Workplace
  • Modul 3: Workplace Flow Analysis
  • Modul 4: Workstation Analysis
  • Modul 5: Root Causes Analysis
  • Modul 6: Workplace Creative Thinking (work method, time reduction, quality improvement)
  • Modul 7: ECRS & Motion Economics
  • Modul 8: Workplace Organization
  • Modul 9: Workplace Improvement Strategy
  • Cases study & Exercises

PESERTA

  • Manajer
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

DURASI

Dua hari (08.30 – 16.30)